Diretor de Estratégia & Expansão Global.
Analista de Economia & Política na BM&C
News. Professor na Fundação Dom Cabral.
Eixos Temáticos: Mercado e Internacionalização
Preparar líderes industriais para acessar e crescer em mercados internacionais, desenvolvendo capacidade técnica e estratégica para selecionar países prioritários, definir modelos de entrada, calcular preços de exportação, atender certificações, gerir
riscos e construir uma trajetória sólida de internacionalização.
Identificar mercados-alvo, estruturar estratégia de
internacionalização e definir rotas de entrada.
Calibrar preços e margens para exportação,
atender requisitos normativos e certificações e
navegar aspectos jurídicos e contratuais.
Fortalecer capacidade logística internacional e
estruturar inteligência de mercado global.
PARA QUEM É ESSA IMERSÃO
Profissionais responsáveis por exportação ou
interessados em iniciar.
Líderes de logística, finanças e jurídico
envolvidos em comércio exterior.
Gestores que buscam expandir mercados e
reduzir dependência do mercado interno.
CONTEXTO E RELEVÂNCIA
A internacionalização tornou-se um requisito estratégico para a competitividade industrial diante do redesenho das cadeias globais, do aumento das exigências regulatórias e da maior pressão competitiva internacional. A Base de Dados das Imersões 2025 mostra que, embora desejem exportar, muitas empresas catarinenses ainda têm lacunas em inteligência de mercado global, certificações, logística e gestão de riscos. Isso confirma o diagnóstico de Harvard, que afirma que “internacionalização é criação de vantagem competitiva, não apenas acesso a novos mercados” (Harvard, 2024).
Em linha com o MIT Sloan, que destaca a importância de compreender geopolítica e volatilidade sistêmica, e com CNI e OCDE, que ressaltam o domínio de normas, rastreabilidade e padrões internacionais, a imersão prepara executivos para estruturar estratégias globais mais robustas e alinhadas às novas exigências do ambiente internacional.
