Mais de 30 anos de experiência em gestão e
desenvolvimento de produtos tecnológicos, foi
superintendente da Fundação CERTI e diretor do Sapiens
Parque.
Eixo Temático: Inovação e Tecnologia
Capacitar gestores para a transformação da gestão de produtos em uma alavanca estratégica de competitividade, utilizando um framework prático para criar, priorizar e desenvolver portfólios de inovação. A imersão ensina a alinhar tecnologia e mercado, acelerar o ciclo de desenvolvimento e gerar conceitos claros de novos produtos, serviços e processos que fortalecem o futuro da empresa.
Estruturar a inovação de forma integrada,
utilizando um framework prático para desenvolver
e priorizar novos produtos, serviços e processos
Transformar a gestão de produtos em um eixo
estratégico de crescimento e diferenciação no
mercado
PARA QUEM É ESSA IMERSÃO
Líderes que enfrentam dificuldade de
transformar ideias em projetos de produto
com clareza, critérios e prioridades
Gestores com portfólios confusos ou reativos,
guiados por demandas pontuais de clientes, e
não por estratégia
Empresas que enfrentam excesso de
retrabalho, atrasos e ciclos longos no
desenvolvimento de novos produtos
CONTEXTO E RELEVÂNCIA
A competitividade industrial exige produtos mais relevantes, inovadores e alinhados à estratégia do negócio, mas muitas empresas ainda operam com processos fragmentados e pouca clareza na gestão de portfólio.
A imersão em Gestão de Portfólio e Desenvolvimento de Produtos prepara gestores e especialistas para estruturar a inovação de forma integrada, usando um framework prático para desenvolver e priorizar novos produtos, serviços e processos — transformando a gestão de produtos em um eixo estratégico de
crescimento e diferenciação no mercado.
