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Florianópolis - SC

Estratégia Viva: Integrando Futuros e Complexidade à Estratégia

Imersão
28 de outubro de 2026
a
29 de outubro de 2026
Duração:
24 horas
Comprar Agora
Saiba mais

Líder da imersão:

Alex Marson

Idealizador da Neoliderança, com três décadas de
atuação internacional em inovação, cultura e
negócios, e como CEO na indústria catarinense.

Eixo Temático: Pessoas, Liderança e Cultura

OBJETIVO

A imersão tem como objetivo apoiar executivos na incorporação da complexidade e da antecipação de futuros ao coração da estratégia organizacional. Em um contexto marcado por riscos interconectados, disrupções tecnológicas, tensões geopolíticas e
mudanças regulatórias, a imersão amplia a capacidade dos líderes de ir além da leitura do passado e fortalecer decisões estratégicas mais robustas, adaptativas e orientadas ao longo prazo.

A experiência convida os participantes a explorar, de forma prática e reflexiva, as implicações da complexidade para o planejamento estratégico, integrando foresight, construção de cenários e ambidestria organizacional. O foco está em
desenvolver resiliência estratégica como prática viva, não apenas para reagir a choques, mas para antecipar mudanças, ampliar horizontes estratégicos e sustentar a criação de valor em ambientes de alta incerteza.

CONHECIMENTOS A SEREM DESENVOLVIDOS

  • Sustentar decisões mais adaptativas, robustas e
    orientad
    as ao longo prazo em contextos de alta
    incerteza

  • Incorporar a complexidade e o foresight como
    competências centrais da estratégia

PARA QUEM É ESSA IMERSÃO

  • Imersão direcionada a líderes e gestores envolvidos
    nos processos de planejamento estratégico, inovação,
    marketing e desenvolvimento organizacional;

  • Profissionais que atuam na construção e
    desdobramento da estratégia e que precisam ampliar
    sua capacidade de lidar com incertezas, antecipar
    mudanças e integrar visão de futuro, complexidade e
    colaboração às decisões do dia a dia.

CONTEXTO E RELEVÂNCIA

O ambiente estratégico está mais incerto, interconectado e sujeito a rupturas, e muitos líderes têm dificuldade em antecipar mudanças, lidar com riscos sistêmicos e conectar essas leituras às decisões do presente.

Esta imersão surge para apoiar executivos na incorporação da complexidade e do foresight como competências centrais da estratégia, ampliando horizontes decisórios e fortalecendo a resiliência estratégica das organizações. O foco está em sustentar decisões mais adaptativas e orientadas ao longo prazo em contextos de alta incerteza.

Saiba Mais

Perfil dos Participantes

Diferenciais

Objetivos do programa

Módulos

Os squads devem ter de 3 a 5 participantes.

Confira uma de nossas edições:

Galeria de fotos:

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Gestão de Pessoas em Tempos de Big Data e IA FOTO 1
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