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Florianópolis - SC

Alavancas de Crescimento: inovação, geração de valor e novos modelos de negócio

Imersão
6 de maio de 2026
a
7 de maio de 2026
Duração:
24 horas
Comprar Agora
Saiba mais

Líder da imersão:

Tiago Grandi

Co-founder da Stratega Global. Filósofo, consultor e
estrategista. Mais de 20 anos de experiência com
planejamento estratégico. Autor do livro
Accelerating Impact.

Eixos Temáticos: Inovação e Tecnologia;

Mercado e Internacionalização

Case:

David Catasiner

Mais de 30 anos de experiência na indústria
automotiva, tendo ocupado posições de liderança
em Engenharia, Gestão de Projetos, Vendas e
Marketing em empresas globais e nacionais como
PSA, Bosch, ThyssenKrupp e Zen.

 

OBJETIVO

Apoiar líderes na identificação e no desenvolvimento de caminhos para ampliar a geração de valor e sustentar o crescimento das organizações industriais, considerando mudanças de mercado, novas demandas de clientes e a necessidade de adaptação dos modelos de negócio.

CONHECIMENTOS A SEREM DESENVOLVIDOS

  • Compreensão dos fatores que impulsionam crescimento
    em ambientes competitivos

  • Identificação de oportunidades de geração de valor

  • Análise de novos modelos de negócio aplicáveis ao
    contexto industrial

  • Avaliação de caminhos para expansão de mercado

  • Conexão entre inovação, valor e sustentabilidade do
    negócio

PARA QUEM É ESSA IMERSÃO

A imersão é indicada para executivos e gestores envolvidos em decisões relacionadas ao crescimento, à geração de valor e ao
desenvolvimento do negócio.

É voltada a profissionais que atuam nas áreas de inovação, mercado, produto e operações, e que participam da construção de caminhos para a expansão e a sustentabilidade das organizações.

CONTEXTO E RELEVÂNCIA

Em um ambiente de alta volatilidade, pressão competitiva e saturação dos modelos tradicionais, ampliar receitas ou reduzir custos já não é suficiente para sustentar o crescimento. Os líderes precisam acionar novas alavancas estratégicas, capazes de redefinir mercados, modelos de negócio e formas de gerar valor.

A imersão se apoia em uma metodologia que organiza Estratagemas de Crescimento em quatro categorias, ajudando líderes a identificar oportunidades invisíveis, validar novos caminhos e desenhar iniciativas de alto impacto. É uma jornada voltada a executivos que precisam repensar o futuro do negócio com velocidade, clareza e método, criando crescimento mesmo em cenários de incerteza.

Saiba Mais

Perfil dos Participantes

Diferenciais

Objetivos do programa

Módulos

Os squads devem ter de 3 a 5 participantes.

Confira uma de nossas edições:

Galeria de fotos:

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Gestão de Pessoas em Tempos de Big Data e IA FOTO 1
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(48) 3239-5780

E-mail

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