Procurar e encontrar novas avenidas de crescimento é tarefa de todo CEO, especialmente quando o core business começa a dar sinais de queda nas margens e na competitividade.
Identificar ou mesmo construir alavancas de crescimento exponencial significa mobilizar as capacidades da empresa e/ou redefinir as fronteiras do mercado ocasionando numa equação de geração de valor acelerado.
O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER
Toda empresa, em algum momento, enfrenta o desafio de manter o crescimento e a competitividade diante das mudanças do mercado. Nesta imersão, você aprenderá a identificar novas avenidas de crescimento, explorando oportunidades além do core business e desenvolvendo estratégias para impulsionar a geração de valor de forma acelerada.
Você será capacitado a redefinir fronteiras de mercado e mobilizar as capacidades da sua empresa, criando modelos de negócios inovadores e sustentáveis. Com uma abordagem prática e voltada para resultados, esta experiência proporcionará insights estratégicos para transformar desafios em oportunidades e levar seu negócio a um novo patamar de crescimento.
QUEM IRÁ GUIAR VOCÊ
Absorva insights valiosos de mentor que atua diretamente no mercado brasileiro e vivencia os desafios reais do mundo dos negócios.
CONFIRA A METODOLOGIA DAS IMERSÕES EXECUTIVAS:
Pré-imersão (20 dias antes)
Mentoria on-line (1h)
Imersão (2 dias)
Pós-imersão – após 15 e 30 dias
POSSIBILIDADES DE PROVA DE CONCEITO
A prova de conceito é um processo que ajuda empresas a identificar o problema raiz, responder a desafios específicos e validar a viabilidade de uma solução antes de implementá-la em larga escala. Por meio de metodologias e ferramentas estruturadas, empresários e líderes podem testar novas abordagens com um escopo reduzido, baixo custo e menor tempo de execução, garantindo maior segurança na tomada de decisão.
Após a imersão, você terá habilidades para:
Identificar novas oportunidades de crescimento exponencial, expandindo fronteiras além do core business. 
Desenvolver modelos de negócio inovadores e sustentáveis, alinhados às mudanças do mercado e às capacidades da empresa. 
Criar estratégias para acelerar a geração de valor, impulsionando competitividade e diferenciação no setor.
CEOs, executivos de Estratégia
Gestores e Especialistas em Inovação, Produto e Operações
