Prepare-se para construir um legado que ultrapasse gerações!
A sucessão em empresas familiares é um dos maiores desafios — e também uma das maiores oportunidades — para líderes que desejam perpetuar valores, visão e prosperidade.
A Imersão Construindo o Legado das Empresas Familiares foi criada para quem entende que esse processo vai muito além de transferir o comando: trata-se de fortalecer vínculos, alinhar propósitos e garantir a continuidade do negócio com inteligência, sensibilidade e estratégia. Este é o momento de preparar o futuro com consciência!
PARA QUEM É ESTA IMERSÃO?
Famílias empresárias que desejam vivenciar, de forma conjunta e consciente, o processo de sucessão e continuidade do legado. A participação de, no mínimo, dois membros — como pais e filhos, casais ou irmãos — torna essa experiência ainda mais profunda, conectando gerações em torno de valores, propósito e futuro.
O QUE VOCÊ IRÁ VIVER NESTES DOIS DIAS?
Dia 1: Descubra as dinâmicas sistêmicas que podem enfraquecer sua empresa e mergulhe em reflexões com casos reais de sucesso e fracasso. Participe de exercícios práticos que revelam como fortalecer a estrutura familiar e empresarial, em ambiente que promove troca de experiências.
Dia 2: Vivencie uma jornada prática e transformadora, desenvolvendo ferramentas essenciais para uma sucessão bem-sucedida. Com a mentoria de especialistas, sua família construirá o diagnóstico de maturidade e desenvolverá protocolos familiares sólidos e estruturados.
OBJETIVOS:
Sensibilizar e conscientizar as famílias empresárias para o desenvolvimento da inteligência sistêmica nas tomadas de decisões familiares, na gestão e perpetuidade dos negócios.
Ampliar a visão das lideranças para a transição entre gerações, apresentando ferramentas que auxiliem na integração da família, do patrimônio e da gestão.
RESULTADOS ESPERADOS
Aprimore a consciência: Entendimento claro dos desafios e dinâmicas envolvidas na sucessão familiar.
Conduza com sabedoria: Orientação sobre como conduzir o processo de sucessão de forma eficaz.
Simplifique etapas: Estratégias para simplificar o processo de sucessão, tornando-o objetivo e transformador.