O PROGRAMA

No contexto atual, é fundamental perceber as forças que estão forjando o futuro, para liderar a construção de caminhos prósperos e sustentáveis para sua organização. 

Desenvolva a capacidade de reperceber e agir proativamente em ambientes complexos e dinâmicos, sustentando altos patamares de eficiência e inovação. Prepare-se para liderar o futuro! 

O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER

Em um cenário empresarial cada vez mais dinâmico e imprevisível, entender as forças que moldam o futuro é uma necessidade. Só com essa visão, você poderá conduzir sua organização com confiança, criando soluções que garantam um futuro sustentável.

Desenvolva a habilidade de perceber com clareza as mudanças do ambiente, antecipando desafios e oportunidades. Agir de forma proativa e estratégica em contextos complexos e em constante transformação é o que diferencia as grandes lideranças. Ao fazer isso, você garante que sua organização prospere, alcançando altos níveis de eficiência e inovação.

Prepare-se para se tornar a liderança visionária que não apenas acompanha o futuro, mas o define. Está pronto (a) para impulsionar sua organização rumo a novos horizontes?

QUEM IRÁ GUIAR VOCÊ

Absorva insights valiosos de mentor que atua diretamente no mercado brasileiro e vivencia os desafios reais do mundo dos negócios.

CONFIRA A METODOLOGIA DAS IMERSÕES EXECUTIVAS:

Pré-imersão (20 dias antes)

Mentoria on-line (1h)

Imersão (2 dias)

• Quarta-feira (noite) – jantar de networking (opcional)
• Quinta-feira – Cronograma de atividades que inclui talk temático com especialista de mercado, estudo de caso/referência de mercado com apresentação de case real e utilização de ferramenta metodológica e aplicação prática
• Sexta-feira – Pitch preparatório, onde o executivo irá construir e apresentar um pitch da prova de conceito.

Pós-imersão – após 15 e 30 dias

• Mentoria (1h)
• Material multimídia (2h)
• Fechamento on-line (4h)

POSSIBILIDADES DE PROVA DE CONCEITO

A prova de conceito é um processo que ajuda empresas a identificar o problema raiz, responder a desafios específicos e validar a viabilidade de uma solução antes de implementá-la em larga escala.  Por meio de metodologias e ferramentas estruturadas, empresários e líderes podem testar novas abordagens com um escopo reduzido, baixo custo e menor tempo de execução, garantindo maior segurança na tomada de decisão.

• Cenários e incertezas críticas
• Incorporação de futuros à estratégia
• Visão e roadmaps